Vingt ans sur des projets complexes.Dix interlocuteurs par projet.
Une seule question qui compte : qui relie tout ça ?
Reliancia, c'est ce lien. Ingénieur structure, directeur de projet TCE, responsable d'agence d'ingénierie pluridisciplinaire — Hassan Hamadou Ali a occupé chaque position du projet. Il comprend le langage de chaque interlocuteur, et sait au bon moment qui faire intervenir, qui attendre, et quelle décision ne peut pas être repoussée.
Un accompagnement pensé pour chaque maître d'ouvrage
Cinq profils, cinq logiques de projet — la même exigence technique et la même indépendance.
« Des décisions qui n'attendent pas. »
Assistance directe ou co‑traitance en groupement sur des projets techniques complexes. Indépendant de tout BET ou entreprise, pour une lecture technique libre.
« Un patrimoine qui dure, un budget qui tient. »
De la conception à la livraison — construction neuve, réhabilitation, transformation. Pas pour vendre vite, pour que ça tienne.
« Un projet qui engage votre bilan. »
Transformation d'actifs, construction neuve ou restructuration. Une analyse technique libre et une maîtrise des coûts pour tenir vos promesses de bilan.
« Comprendre ce que vous concevez, tenir ce que vous construisez. »
Compétence structure et coordination TCE intégrées à l'équipe de maîtrise d'œuvre. Renfort sur un AO technique complexe ou intervention quand un chantier dérive.
« Un groupement à constituer, un projet à tenir. »
Mandataire de groupement, co‑traitant structure/TCE, ou management de projet pour un BET qui a la mission mais pas la bande passante pour piloter.
Quatre façons d'intervenir sur votre projet
En assistance directe, en co‑traitance au sein d'une équipe de maîtrise d'œuvre, ou en intervention ciblée sur une situation difficile.
Pilotage & coordination
MOA, MOE, entreprises, exploitants — chacun avance dans son couloir. Reliancia structure la coordination, tient les jalons et arbitre les points durs, en études comme en travaux.
AMO technique & aide à la décision
Lecture structurelle des études, cohérence programme/conception, faisabilité, estimation du coût, pilotage de la consultation des entreprises et analyse des offres.
Ingénierie & MOE
En appoint ou en responsabilité au sein des équipes de maîtrise d'œuvre — structure, coordination TCE, économie de la construction — ou en co‑traitance avec des BET et cabinets d'ingénierie.
Gestion des situations difficiles
Réception difficile, désaccord sur DGD, sinistre à analyser, avenant contesté. Reliancia reconstruit les faits, analyse les responsabilités et accompagne la résolution.
Une expérience construite projet après projet
En neuf, en réhabilitation, en restructuration lourde — pas une liste de prospects.
Une expérience de vingt ans sur des projets exigeants
Références réalisées par Hassan Hamadou Ali, soit dans le cadre de ses précédentes fonctions salariées en ingénierie structure, direction de projet, de travaux ou d'agence, soit dans le cadre de Reliancia.
Complexe nautique & sportif
Hôpital Saint‑Philibert
Transformation hôtel → logements
Lycée Turgot
ZAC EcoQuartier
Campus Marc Seguin
Centre de formation Gambetta
Grand Palais – Palais d'Antin
Institut de l'Audition
Immeuble Tolbiac
EHPAD 109 lits
Single Roof
Réhabilitation & extension du siège
Aucune référence dans ce secteur pour le moment.
Un réseau construit auprès des MOA les plus exigeants
Vingt ans à occuper chaque position du projet
Ingénieur structure de formation, Hassan Hamadou Ali a exercé vingt ans sur des projets complexes — d'abord sur le terrain, en ingénierie structure et TCE, puis à la direction d'une agence d'ingénierie pluridisciplinaire. Cette trajectoire lui a donné une capacité rare : comprendre le langage de chaque interlocuteur — architecte, BET, économiste, entreprise, maître d'ouvrage — et faire avancer les décisions au bon moment.
« Ingénieur, directeur de projet TCE, responsable d'agence d'ingénierie pluridisciplinaire — j'ai créé Reliancia pour exercer autrement : plus proche du projet, plus transversal. »
Une manière d'exercer, pas seulement un métier
Le projet avant tout
L'écoute et la liberté de dire ce qui est juste pour le projet, même quand ce n'est pas ce qu'on attendait.
Anticiper plutôt que réparer
La valeur est dans l'identification précoce, avant que les décisions ne deviennent irréversibles.
Culture d'ingénierie
La lecture technique structure la décision. On ne pilote pas sans comprendre.
Décision collective
Les meilleures décisions se construisent avec les acteurs, pas contre eux.
Un outil IA dédié au management des risques projet
Identification, priorisation, suivi — avec une lecture croisée technique, contractuelle et organisationnelle. Construit sur vingt ans de projets complexes et formalisé après une formation à l'École Polytechnique. Conçu par un praticien, pour des praticiens.
Installé sur le Plateau de Saclay, et y intervient
Enseigner, soigner, loger, innover : le Plateau de Saclay construit — Reliancia y est installé, et y intervient, aux côtés des maîtres d'ouvrage, architectes, BET et promoteurs du territoire.
Un premier échange, une intervention ciblée, ou un accompagnement complet.
Disponible pour discuter de votre projet, quel que soit son stade — faisabilité, conception, chantier ou situation difficile à résoudre.