Les décisions tardent. Les responsabilités se diluent. Reliancia remet une trajectoire commune sous contrôle.
Reliancia accompagne maîtres d’ouvrage publics et privés de la conception à la livraison. Indépendant de la MOE et des entreprises, au service exclusif du projet.
AXES D’INTERVENTION
Pilotage & coordination
Reliancia structure la coordination, tient les jalons, arbitre les points durs et remet une trajectoire commune sous contrôle — en phase études comme en phase travaux.
AMOOPCCoordination TCEInterfacesPhasage
AMO technique & aide à la décision
Lecture structurelle des études, cohérence programme/conception, faisabilité, estimation, pilotage de la consultation et analyse des offres.
FaisabilitéEstimationProgrammeConsultation
Gestion des situations difficiles
Réception difficile, désaccord sur DGD, sinistre, avenant contesté. Reliancia reconstruit les faits, analyse les responsabilités et accompagne la résolution.
DifférendsRéceptionDGDMédiation technique
— Le projet avant tout. Indépendant de tout BET et de toute entreprise. L’écoute, et la liberté de dire ce qui est juste pour le projet.
Un locataire qui vit là. Un patrimoine qui dure. Un budget qui tient.
Reliancia accompagne les bailleurs sociaux de la conception à la livraison — construction neuve, réhabilitation, transformation. Pas pour vendre vite — pour que ça tienne.
AXES D’INTERVENTION
AMO technique & cadrage
Lecture des études, cohérence programme/conception, estimation des coûts, faisabilité — neuf, réhabilitation ou transformation.
FaisabilitéProgrammeEstimationConsultation
Pilotage, MOEx & OPC
Maîtrise d’œuvre d’exécution et OPC sur opérations de logements neufs ou en réhabilitation. Phasage, coordination, continuité de service en site occupé.
MOExOPCPhasageSite occupé
Ingénierie & rénovation énergétique
Analyse TCE sur existant, ingénierie enveloppe, fluides, structure — pour sécuriser les objectifs BBC et piloter les interfaces lots, ou l’atteinte de la RE2020.
BBCRE2020EnveloppeTCE
— Le projet avant tout. Indépendant de tout BET et de toute entreprise. L’écoute, et la liberté de dire ce qui est juste pour vos locataires et votre patrimoine.
Comprendre ce que vous concevez. Tenir ce que vous construisez.
Reliancia s’intègre dans les équipes de maîtrise d’œuvre en apportant la compétence structure et la coordination TCE. Pas un BET de plus — un partenaire qui s’engage dans votre projet.
CE QUE J’APPORTE À VOTRE ÉQUIPE
Ingénierie structure & TCE
Béton, métal, bois, existant — conception, visas, suivi d’exécution. Coordination TCE sur les projets qui l’exigent.
StructureFluidesÉlectricitéSynthèseOPC
Réponse aux AO complexes
Mémoire technique, estimation, faisabilité structurelle — pour renforcer votre candidature sur des opérations exigeantes.
GroupementMémoire techniqueEstimation
Soutien en cours de projet
Chantier en dérive, interface bloquée, entreprise défaillante — diagnostic rapide et remise en ordre sans perdre la maîtrise de la conception.
DiagnosticInterfacesLitige technique
— Un ingénieur qui comprend ce que vous concevez avant de calculer ce qui le portera.
Un AO à décrocher. Une mission à piloter. Un groupement à constituer.
Reliancia s’associe avec des BET fluides, électricité et environnement pour constituer des groupements compétitifs. Chacun son métier, un seul objectif.
3 FAÇONS DE TRAVAILLER ENSEMBLE
Mandataire groupement
Reliancia monte le groupement, répond à l’AO et coordonne la mission. Vous intervenez sur votre spécialité, sans charge administrative.
AOCoordinationContrat
Co-traitant structure & TCE
Vous êtes mandataire, Reliancia complète l’équipe sur la structure et la coordination TCE. Calcul, synthèse, suivi d’exécution.
StructureTCECo-traitance
Management de projet pour vous
Vous avez la mission, pas la bande passante pour piloter. Reliancia prend en charge la coordination, les interfaces et le suivi MOA.
OPCReporting MOASituations difficiles
— Chacun son métier, un seul objectif : décrocher le projet et le tenir.
Un actif à transformer. Un programme à cadrer. Un projet qui engage votre bilan.
Reliancia accompagne promoteurs, foncières et investisseurs sur des opérations de transformation, construction neuve ou restructuration. Une analyse technique libre — pour que le projet tienne ses promesses de bilan.
3 AXES D’INTERVENTION
Cadrage & faisabilité
Analyse technique du site, cohérence programme/conception, estimation des coûts, identification des risques — avant de s’engager.
FaisabilitéRisquesArbitrages
Pilotage & maîtrise des coûts
Tenue des jalons, coordination MOE/entreprises, contrôle des coûts et des avenants — pour protéger votre bilan.
OPCContrôle coûtsAvenants
Situations difficiles & reprise
Projet bloqué, en dérive ou sous tension — diagnostic rapide, plan de redressement, remise en ordre des interfaces.
DiagnosticRedressementClaim
— Le projet avant tout : lire les études en profondeur pour identifier ce qui peut faire dériver le coût ou le planning, et intervenir avant que les décisions deviennent irréversibles.
Vous avez les compétences. Ce qui manque parfois dans un groupement, c’est l’organisation collective et le pilotage technique pour tenir le projet.
Reliancia s’associe avec des entreprises de travaux pour constituer des groupements compétitifs ou renforcer leur pilotage. Selon les projets, Hassan Hamadou Ali intervient comme coordinateur de groupement ou comme appui technique senior pour piloter les études et les interfaces. Une seule logique : tenir le projet de bout en bout, sans en perdre la maîtrise.
2 FAÇONS DE TRAVAILLER ENSEMBLE
Coordination de groupement
Vous constituez un groupement de PME pour répondre à un marché. Reliancia prend en charge la coordination interne : gouvernance, matrice de responsabilités, suivi des jalons, reporting et prévention des litiges. Un tiers neutre qui structure et sécurise la coopération.
Vous avez besoin d’un appui technique senior pour piloter les études, coordonner les interfaces entre lots et sécuriser les décisions — sans production d’exécution GO. Reliancia intervient en renfort ciblé, pour la durée utile.
— Ces deux modes d’intervention s’appliquent aussi aux situations sous tension : chantier en dérive, DGD contesté, réclamation à structurer.
Un outil d’anticipation des risques est par ailleurs en développement — pour identifier tôt ce qui peut faire déraper un projet, avant que ça coûte cher. Conçu par un praticien, pour des praticiens.
Enseigner, soigner, loger, innover. Le Plateau de Saclay construit — Reliancia y est installé, et y intervient.
Basé au 30 Paris-Saclay à Massy, Reliancia accompagne maîtres d’ouvrage, architectes, BET et promoteurs sur des opérations de construction et de réhabilitation complexes.
3 AXES D’INTERVENTION
BET structure & TCE
Calcul, conception, coordination TCE, suivi chantier. Un ingénieur qui comprend ce que vous dessinez avant de calculer ce qui le portera.
StructureTCESuivi chantier
AMO technique
Analyse critique des études, préparation des arbitrages, pilotage des interfaces MOA / MOE / entreprises. De la faisabilité jusqu’au suivi de chantier.
AMOArbitragesInterfaces
Management de projet
Coordination des études, gestion des risques, OPC, interfaces multi-acteurs. Ancré sur le territoire, réactif, disponible.
OPCRisquesMulti-acteurs
En développement — Phase pilote
Un outil IA dédié au management des risques projet — identification, priorisation, suivi. Conçu par un praticien, pour des praticiens. Les MOA et partenaires du Plateau de Saclay souhaitant participer à la phase pilote peuvent contacter Hassan Hamadou Ali directement.
